Rijksarchief Gelderland zet 4,5 miljoen namen op internet

Betreft Doopboeken, Trouwboeken en Begraafboeken (DTB).
Gelderlanders in kerkboeken vanaf de 16e eeuw tot 1811.

Zie ook: http://www.geldersarchief.nl/familiegeschiedenis/gids-doop--trouw--en-begraafboeken

Station Arnhem

Statio Arnhem wordt al een tijdje verbouwd. En langzamerhand kun je de resultaten zien.
En waar doe je dat het beste: juist, vanuit de bovenverdieping van de een Dubbeldekker.

De trein komt vanaf Utrecht het station binnenrijden. Je ziet de nieuwe tunnelbak waar de trein van-naar Nijmegen onder de sporen van-naar Utrecht door kan.
Daarna zie je station Arnhem zelf.

In de tweede deel zie je het vertrek richting Nijmegen, de nieuwe "antigeluidsmuur" en de tunnelbak aan de andere kant.

Met echte conducteurstem :)

Hoeveel exemplaren van jouw oldtimer zijn er nog?

Altijd al eens willen weten hoeveel Lelijke Eenden, Volvo 66, Porsche 924 of LandCruiser 70 er nog zijn? Of hoeveel er er nog van jouw oldtimer rondrijden?
Dan is dit je kans: http://www.bovag-cijfers.nl/bovag_cijfers_auto_nl_2008.html
Kies vervolgens 1.5.
De lijst is weliswaar gedateerd (2008), maar ga er maar vanuit dat er niet veel oldtimers bijgekomen zijn :-)

De Weg naar Projectsucces - Resultaten bereiken met mensen

Bron: website van Haren uitgevers.
Auteur: Teun van Aken.

Eén van de weinige wetenschappelijk onderbouwde boeken over projecten en het leiden er van. Alleen daarom al een "must read".

Oorspronkelijk proefschrift Universiteit van Tilburg uit 1996, geactualiseerd en bijgewerkt in 2009.
Nog steeds zeer actueel, en misschien wel actueler dan ooit.

Op de achterflap
Hoe is het mogelijk dat na zoveel jaren ervaring en studie er nog zo vaak dingen misgaan met projecten? En waarom is bij het ene project het projectsucces groter dan bij het andere? In dit boek wordt verslag gedaan van een onderzoek naar het antwoord op deze vragen over de succesfactoren van project management.

Centrale hypothese in De weg naar projectsucces is dat succes niet in de eerste plaats wordt gerealiseerd door gebruik te maken van allerlei managementinstrumenten, zoals planning, budgettering, monitoring, voortgangsrapportages en beslisdocumenten. Van minstens even groot belang zijn factoren op het gebied van de werkstijl van projectleiders en de manier waarop zij gedoseerd gebruik maken van het beheersinstrumentarium voor project management.

Deze uitkomsten zijn in hoge mate van belang omdat ze de aandacht richten op de kwaliteit van leidinggeven in plaats van op verbetering van de beheersinstrumenten. Projectsucces wordt eerder via leiderschap dan via management bereikt.

In deze vierde herziene druk wordt ruim aandacht geschonken aan de recente ontwikkelingen op het gebied van project management. Dit komt tot uiting in twee belangrijke aanvullingen op de vorige druk van dit boek.. Ten eerste worden de uitkomsten van het onderzoek geplaatst tegen de achtergrond van de toenemende invloed van het Anglo-Amerikaanse managementdenken ten koste van het Rijnlands/Europese managementdenken. En ten tweede wordt ingegaan op de ontwikkelingen met betrekking tot de beschrijven van competenties voor projectmanagers in de NCB versie 3 en de activiteiten van Nederlandse afdeling van het International Project Management Institute (IPMA) op het gebied van certificering.

Voor opdrachtgevers, projectleiders, projectmedewerkers, maar ook voor besturen, directies, gebruikers en opleiders kunnen de uitkomsten van dit promotieonderzoek van praktisch nut zijn.

Zelf een e-book maken in 5 stappen.

Een handig artikel uit Computer Totaal van Kees Krick over hoe je zelf een e-book maakt. Klik hier.
Het bestaat uit vijf stappen:

1. Eigen e-book; Sigil; De ePub-standaard; Tekstopmaak; Kopiëren en plakken;

2: Behoud van opmaak; Beperkingen; Schermformaat; Tekst indelen; Secties hernoemen;

3: Hoofdstukken onderhouden; Inhoudsopgave maken; Afbeeldingen toevoegen; Boekomslag ontwerpen; Beeldverhouding;4: Naamplaatje; Boekenkast; Metadata; E-book overzetten; Calibre;

5: EPub of zip?; Transformatie; Verborgen codes.

PRINCE2 combineren met SCRUM

Een aardig artikel uit Tijdschrift IT Management. "Oud" (december 2008) maar niet gedateerd.

Wel eerst even een account aanmaken bij van Haren uitgevers, maar dat is de moeite waard, want die hebben meer interessante artikelen.

Webproject, zeven lessen.

Aardig artikel voor het inrichten en uitvoeren van een (klein) webproject.
Wellicht wat minder belicht in dit artikel: deze aanpak scheelt ook flink in de kosten door de stapsgewijze aanpak.

Bron: Zeven lessen voor een succesvol webproject - Frankwatching

De zeven lessen:

1. Geen eindeloze lijst specificaties. Wel: een heldere doelstelling en een vastgesteld budget

2. Geen uitgebreide planning die de toekomst voorspelt. Wel: een voorspelbaar proces dat niet te ver de toekomst in dwaalt

3. Geen overbodige documenten. Wel: echte schermen ontwerpen

4. Geen lorem ipsum. Wel: echte teksten en echte data

5. Geen groot projectteam. Wel: drie tot vier personen voor versie 1.0

6. Niet alles in één keer perfect door eindeloos testen. Wel: het hoogst noodzakelijke bouwen en zo snel mogelijk online

7. Geen budget verspillen aan versie 1.0. Wel: 20% bouwbudget reserveren voor aanpassingen na oplevering