28 september 2010

FabLabs - werkplaatsen waar je goedkoop prototypes kunt maken - 3D-printer

Alternatief voor TCCN?

Je prototype in elkaar knutselen
techbusiness | 28 sep 2010 | Maaike Boersma |

FabLabs - de uit Amerika overgewaaide creatieve werkplaatsen waar je goedkoop prototypes kunt maken- beginnen ook in Nederland stevig voet aan de grond te krijgen. Hoe werkt het?
Ongestoord werken de twee jongens aan de lange tafel, bezaaid met draadjes, kabeltjes, schroefjes en moertjes, terwijl het geluid van de freesmachine alles overstemt. Twee maal in de week is het FabLab in WaagSociety op de Nieuwmarkt  in Amsterdam open voor publiek. Dat publiek, bestaande uit ondernemers, uitvinders, studenten, ontwerpers  en hobbyisten, kan er gratis aan de slag met de 3D-printer, freesmachine, vinylsnijder en lasercutter om een prototype of mal te maken van hun ontwerp. Het enige wat je nodig hebt is een digitale tekening van hetgeen je wilt maken. Volgens Labmanager Alex Schaub is het heel laagdrempelig, “Het enige wat wij vragen is dat jij je brontekening met ons deelt, zodat alle andere leden ook met jouw ontwerp aan de slag kunnen en jouw product kunnen maken of verbeteren.”
De eerste FabLab is in 2005 ontwikkeld door het Massachusetts Institute of Technology te Boston. Het was aanvankelijk bedoeld om high-end technologie tot kleine praktische proporties terug te brengen, zodat studenten relatief snel prototypes konden bouwen. Maar al snel werd het lab zo populair dat ook andere steden er één wilden hebben. Inmiddels zijn er nu 60 FabLabs in 15 landen.
Vetmeter
Nederland telt er zes, die elk een eigen karakter hebben. Zo trekt Amsterdam veel  kunstenaars en designers, terwijl in Utrecht meer de nadruk ligt op industrieel ontwerp. Ook tussen de landen is veel verschil. Zo zijn de FabLabs in ontwikkelingslanden een stuk praktischer van aard. Schaub vertelt over een FabLab in Afrika dat een vetmeter heeft gemaakt waarmee boeren hun melk kunnen meten en nooit meer een oneerlijke prijs krijgen voor hun melk. “Wij hier in het Westen hebben de luxe dat we onze eigen problemen kunnen maken.”

Volgens de Utrechts labmanager Siert Wijnia is open source het toverwoord van de toekomst en spelen de FabLabs hier een grote rol in.  “Nu komen ze nog bij ons, over twintig jaar heeft iedereen een 3Dprinter.  Deze mogelijkheid schoffelt alle patenten onderuit. Vroeger had je de ambachten, nu kan iedereen ineens alles maken. Met een druk op de knop wordt jouw digitale ontwerptekening  3D uitgeprint, bijvoorbeeld in gipspoeder”, zegt Wijnia.
Subsidie

In het lab in Utrecht – actief sinds 2008- zijn de meest uiteenlopende dingen gemaakt. “Van complete jurken uit de lasersnijder, tot windmolens, meubels en kunstwerken die nu wereldwijd in musea staan. Ook de sleuven op de NS-automaten die skimmen moeten voorkomen zijn hier in het lab gemaakt, evenals de klikbare festivalbierglazen van het jonge bedrijf
ClickUp Company.”
De meeste labs hebben subsidie gekregen van de overheid, maar die zijn slechts van tijdelijke aard. Zo moet het FabLab in Amsterdam na drie jaar nu op eigen benen leren staan, iets wat volgens Schaub niet makkelijk is. Hij wil daarom meer moeite gaan doen om ondernemers aan te trekken, die bijvoorbeeld buiten de open dagen om een werkplek in het lab kunnen huren. Dat gebeurt ook al in Utrecht, waar ondernemingen jonger dan twee jaar bovendien 50 procent korting krijgen op de huur van een werkplek. Daarnaast geven beide labs workshops. “Vooral de workshop waarin je zelf een 3D-printer maakt, loopt gigantisch”, zegt Wijnia.

Ook Utrecht, dat nu nog subsidie krijgt, zal zichzelf in de toekomst moeten bedruipen. “Of dat 100 procent gaat lukken is nog maar de vraag”, erkent Wijnia. “Mensen die hier komen hebben doorgaans heel veel ideeën, maar weinig geld. Anders hadden ze het maken van die prototypes wel uitbesteed.”
 
Lees ook:
*    Volgende naand 10.000 stuks, kan dat?
*    De noodzaak van patenten
*    Leg je ideeën vast
Lees ook het boek 'Dutch Patents Act 2010'

7 signalen dat je grote idee gaat floppen.

Interessant artikel, omdat de schrijver probeert om het succes van een nieuw idee "meetbaar" te maken. Voor mij interessant, want toepasbaar in mijn rol als projectleider.

7 Warning Signs Your “Big Idea” Is Going to Flop

By James Chartrand on Sep 17, 2010

Ever have a really great idea for a product?
You know, the kind of idea that leaves you slack-jawed and wide-eyed with wonder at the sheer potential of it all. You want to grab someone by the shoulders and explain the whole thing in a breathless rush, watching their eyes grow in wonder as they realize you’re going to be rich and famous. For the next few hours or even days, you find yourself revved up in high gear, eager to turn your big idea into reality.
Oh yeah. It’s an awesome feeling.
There’s only one problem: what comes up must go down, and sometimes big ideas do just that – they flop, hard. You could shrug it off and say that failure is really a learning experience, but wouldn’t you rather learn how to avoid those flops so you can save yourself time, money and heartache?
I know I would.
So here are seven warning signs your big idea is about to flop and seven ways to avoid landing with a splat:

1. You keep changing your mind.
You’re burning through your project and you’re totally jazzed. Everything’s going great! It’s such an awesome idea…
But it would be even better if you add this.
Wait, no – maybe you should do this instead. That’d be awesome.
Or maybe you should change that – it would make your project even better! It’ll crush all of the products in the niche!
Sound familiar?
Business old schoolers call it "scope change," and it can seriously hamper your progress. The more you push the boundaries and keep adding to your project, the more it becomes a time-consuming, cost-heavy monster that never ends. Risks go up, your schedule gets trashed, deadlines get blown and quality goes down.
The solution?
Give yourself a set amount of time to do research and plan the scope of your project before you start. Take a few days, weeks, or months to really think things through. It’s okay to waffle then because no one else is watching, and you haven’t done anything yet, so you don’t have to backtrack.
But once your time has expired, stop, make whatever decisions you need to make, and move forward. Look at it like a deadline. You can change your mind up until a certain day on the calendar, and then after that, you stick with the plan until you’re finished.

2. You haven’t figured out the price.
Here’s another biggie:
Most people don’t bother to figure out what their business idea will cost them, not only in terms of money, but also time and opportunity costs. They just latch on, run with their idea and work like mad for weeks, investing their time and money blindly.
Then six months after launch they wonder why they’re broke, exhausted, and feeling trapped.
Before you undertake a project, figure out what it’ll cost you:
  • Will you need office space? Employees? Equipment? Will you have to pay travel expenses? What are the total hard costs?
  • What will you pay yourself? Even if you’re living on savings, it’s still an expense. Write it down.
  • What opportunities will you have to give up? How much will that cost you in both the short-term and long-term?
  • When are you going to work on it? Also, what are you currently doing in those other hours that you’ll have to cut out? Will you sacrifice sleep? Time with your family? Overtime at work?
Once you’re finished, ask yourself if it’s a price you’re willing to pay. Your idea might be fantastic, but if you don’t know what it’s going to cost you, chances are you’ll never finish. The only way you should ever start a project is knowing exactly what price you’ll have to pay.

3. You think all you need is time.
Alright, so you’ve sat down and done the math, and you’ve decided that there’s no major financial investment involved, just your time. Maybe a few weeks of hard labor, maybe a few months. You just have to buckle down and do it.
But here’s the big question: who’s paying the bills in the meantime?
Every hour you spend working on Project X is an hour less you can work on other income sources. If your time is worth $100 an hour, do you really want to invest 1,000 free hours into a project that might make you $5,000? If you do, you’re essentially investing $100,000 for a $5,000 return. Not smart.
If you want to be successful, figure out your hourly rate, and then delegate any tasks below that rate. Sometimes, you’re better off working for someone else and then funneling the income you receive into paying freelancers than you are quitting all of your projects and cutting off all of your income streams. Smart business people invest their time wherever they’re getting the best return.

4. No one seems to "get" the concept.
This is another warning signal, and it’s as big as a blazing fire. Sadly, most people get so excited about their big idea that they can’t even see the smoke. It goes like this:
You excitedly explain your product to a few people, but they don’t seem to get it. You explain even more. They seem unsure. They ask questions. You answer, waving your hands, but they hesitate. So you slow down and try to explain it as simply as possible, but you still can’t seem to get through.
You might like to think these confused people just aren’t as evolved as you are, and that’s possible, but does it really matter? If your customer doesn’t understand the idea, it doesn’t matter how brilliant it is. It’s going to flop.
So, pay attention to people’s reactions. At which point in the explanation do they seem to get confused? What part don’t they understand? Where are you losing them?
These are the places you need to clarify well, so head back to the drawing board. There’s a missing link somewhere, and you need to find it now, not later.
Or maybe you just need to get a new idea.

5. They get it, but no one seems interested.
Sometimes, people get your idea, but they shrug their shoulders and say, "So what?"
Maybe they point out that someone else has done it already, or maybe they don’t see the problem you’re addressing, or maybe they think it’s just plain boring. They’re polite and they listen to your idea, but not for long – their new iPad is more waiting.
Watch out for that lack of interest, because no enthusiasm means no sales. You know you’re on track when:
  • Their eyes widen and they say, "I’ve been dealing with that for years. Can you really fix it?"
  • They laugh, cry, or get angry. The stronger the emotional response, the better the idea.
  • Their eyebrows go up, and ask, "Is that really possible? That would be great!"
  • You tell them about it, and they bring it up again the next time you see them. It shows they’ve been thinking about it, which is exactly what you want your customers to do.
If you don’t get one of those responses, find out why. What do people really want? What do they need? What’s missing?
You might be able to adapt your big idea to fulfill that demand yet.

6. You don’t really believe in yourself.
You might really, really want to get your big idea off the ground, and you believe it will succeed, but you secretly wonder whether or not you can pull it off.
Maybe you’re an engineer, and you don’t have any confidence in your ability to sell. Or maybe you are a marketer, and you struggle with keeping accurate financial records for investors and bankers. Or maybe you’ve never managed anyone before, and the idea of hiring and leading a staff scares you.
You’ve tried to stay positive, but deep down, you doubt yourself. You hope you can do it, but when you talk to other people about your idea, you can feel your insecurity bleeding through.
The truth?
If you don’t believe in yourself, no one else will either. People have a sixth sense for uncertainty, and they’ll pick up on every signal of self-doubt you’re sending out. It can kill even the best ideas.
No one expects you to be perfect, but getting any idea off the ground requires leadership, and people expect leaders to be confident. So work on it.
The best way to build self-confidence is to start small and get some early wins.
If you are worried about sales, start with leads you are certain of converting into sales, and approach those first. If you’re worried about financials, get example reports, and then start with the ones you understand. If you’re worried about managing people, start by hiring smart, ambitious people who don’t need much handholding.
Make it easy for yourself, and grow into the person you need to become.

7. You can’t seem to find the time for your idea.
Here’s probably the most common sign of an impending flop: you know your project will be a success… and yet you can’t seem to find the time to work on it.
You keep pushing your idea aside. Other work comes up. Something else is more urgent. You’re busy. You push back your own deadlines and keep setting your big idea on the back burner.
Probably, it’s because you’re scared.
Maybe you’re afraid your big idea won’t succeed (even if you’re pretty sure it will). Or that it actually might succeed, and you won’t know how to handle it. Or that you’ll make mistakes and get laughed at, losing the respect of the people you admire.
Whatever the reason, if you find yourself procrastinating, sit down for a little introspection session. Think about why you’re not working on that big idea. Ask yourself:
  • What life changes you think would happen if you complete it?
  • What do those changes mean to you?
  • Why do you want to avoid them?
  • Are they realistic concerns?
Be honest with yourself. Often, reality is far different (and easier!) from what we imagine.
Maybe after some introspection you realize the big idea isn’t going to be good for you. Sometimes our gut instinct sends warning messages that we should pay attention to – just because a project will be successful doesn’t mean it’s the right success for us.
And if that’s the case, then there are plenty of other – better – ideas for you to pursue. If there’s one thing I’m sure of, it’s this:
The next big idea is always right around the corner.
About the Author: James Chartrand is the owner of the leading copywriting and web design agency, Men with Pens.


Goede ideeën: waar komen ze vandaan?

Goede ideeën: waar komen ze vandaan?

Di 28 september 2010 08:15, Johan Voets

De afgelopen vijf jaar heeft auteur Steven Johnson zich beziggehouden met een vraag die we ons allemaal wel eens stellen: waar komen goede ideeën eigenlijk vandaan? We willen allemaal creatiever zijn, we willen dingen verbeteren of we willen onze organisaties laten innoveren. Johnson bekeek het vraagstuk eens van een andere invalshoek. Welke invloed heeft de omgeving van een persoon op zijn creativiteit? Welke rol speelde de ruimte in de "Aha-erlebnis" van 's-werelds grote denkers?  Iets meer dan vier minuten inspiratie!

20 september 2010

Getrapte democratie / besluitvorming in projecten?

Te mooi om niet te bewaren. Ik denk hierbij aan inspraak en besluitvorming in projecten...

op zondag 19 september 2010

Eigenlijk had het bewijs niet mooier kunnen worden geleverd dan door de 19-jarige Magnus Carlsen. Het bewijs dat een schaakpartij, een recept, het ontwerp van een huis, een regeeraccoord, een gedachtegoed, het bewijs dat ze allen een ziel nodig hebben, en dat het niet een bouwwerk kan zijn van achterbannen en meestemmers.

Vorig weekend speelde de noorse schaker Magnus Carlsen -niet de wereldkampioen, wel de beste schaker ter wereld- op uitnodiging van het kledingmerk G-Star tegen ‘de rest van de wereld’.

Carlsen zat in een hotelkamer in New York aan een tafel, met een schaakbord en een schaakklok. Hij mocht met wit openen. Zijn zetten werden geanalyseerd door drie internationale grootmeesters. Sterke schakers dus. De coach van het wereldteam was Gary Kasparov.
De drie meesters stelden hun tegenzet voor op het internet, en vervolgens mochten deelnemers uit de hele wereld stemmen op de zet van hun voorkeur. Deze werd doorgegeven aan een echte butler van vlees en bloed, die in de hotelkamer van Carlsen de zet op het bord uitvoerde.

De openingszetten verliepen rustig. Maar vervolgens ging het bergafwaarts met ‘de wereld’, en leidde de elfde zet tot een positionele verzwakking.
Coach Kasparov vond eigenlijk dat de wedstrijd al gespeeld was na de 19e zet van Carlsen. Binnen een uur had Carlsen de wereld verslagen, daar komt het op neer. Dat er nog doorgespeeld werd tot de 43e zet was voor de statistieken, sponsor G-Star zal er geen bezwaar tegen hebben gehad, net zo min als al die schakers overal op aarde die de suggestie hadden dat ze mochten spelen tegen de beste schaker van de wereld.
De wedstrijd werd live gevolgd door 40.000 toeschouwers.

In het vooraanstaande schakersweblog Chessvibes staat een verslag. Een van de grootmeesters, de Hongaarse Judit Polgar weet wel waarom het fout ging. “It was like cooking with too many chefs, who all wanted to use different spices.”

Dat is het dus. Met drie chef-koks in de keuken komen er misschien wel goede gerechten, maar niet een mooie maaltijd.
De verleiding om het volk inspraak te laten geven is groot, onder andere omdat het internet dit zo makkelijk heeft gemaakt. Maar het probleem is dat de meute geen geheugen heeft.
Een meute denkt in hapjes en niet in een maaltijd, denkt aan zetten en niet aan een partij, denkt in momenten en niet in termijnen, denkt aan een tree en niet aan een trap.
Het is de paradox van de getrapte democratie met tussentijdse verkiezingen en polls die invloed hebben op de bestuurders. Drie grootmeesters die telkens weer hun zetten laten beoordelen door de achterban zijn zwakker dan iedere grootmeester afzonderlijk.
Dat internet is een mooi ding, maar soms zou je willen dat er minder gepolld en gestemd wordt.
Deze column is eveneens gepubliceerd in Het Financieele Dagblad.

Joost Steins Bisschop is ondernemer en senior consultant bij internet adviesbureau Jungle Minds.
Meer over deze auteur: profiel, website 

17 september 2010

Kipkay technishe doe-het-zelf filmpjes.

Oei, deze is leuk: Kipkay doe-het-zelf technische filmpjes op YouTube. Nooit meer een saai weekeinde :-)
Enige voorbeelden: een T-shirt lanceerinrichting, Barbie met minicamera, mistmachine.

Website: http://www.kipkay.com/

Screenshot.

De prepaid creditcard van Visa.

Toch wel handig: je hebt geen creditcard en je kunt op een website niet anders dan met een creditcard betalen. Bij Visa kun je dan een soort prepaid creditcard kopen en die betalen met iDeal.
Het gaat via http://www.3vcash.nl/

Je kunt er tegoeden kopen tussen de €20 en €150. Je betaalt een paar procent toeslag.
Je krijgt daarvoor 16 cijfers, een veiligheidscode en een vervaldatum.
Het geld dat je overhoudt kun je laten terugstorten op je bankrekening.

De website.

14 september 2010

Rolmodel Branson

Iedereen heeft vast één of meerdere rolmodellen in het leven.
Richard Branson (hij is het "opperhoofd" van Virgin) is er voor mij een van, en hij schrijft leuke-leerzame columns.
Een aantal daarvan vindt je in het blad Sprout:

- Concurreren met je grote broer

- Branson goed Politics

- Richard Branson deelt zijn 'geheim'

- Branson weet hoe je klanten bedient

- Als 'ze' hardnekkig blijkt

10 september 2010

Opgravingen Nijmegen, Plein 1944, Scheidemakershof

Vandaag  in Nijmegen.
Deze foto is gemaakt vanaf het dakterras van V&D.
Het is een uniek tijdelijk doorkijkje via de Scheidemakershof op Plein 1944. Het unieke zit 'm in de sloop van het pand waar vroeger Dekker & v.d. Vegt, de boekhandel, in zat. Later wordt in deze opening weer een gebouw neergezet.

Vandaag, 10 september, was de laatste dag van het archeologische onderzoek op Plein 1944 en de Scheidemakershof. Er werden presentaties over gehouden, waar ik tegenaan liep. Er is o.a. een oude Romeinse weg gevonden, en fundamenten uit de 15 eeuw.
Die lagen lager dan normaal omdat Plein 1944 ontstaan is door het "vergissingsbombardement" in de Tweede Wereldoorlog. Door de bommen is alles als het ware naar beneden gedrukt.

Op de Scheidemakershof is een vergeten bunker met een gang naar het gemeentehuis aan de Burchtstraat gevonden. Die dateert uit de sixties, de Koude oorlog, en was bedoelt voor de burgemeester met staf.

De foto (iPhone 3). Een klik er op en deze wordt vergroot.
Persbericht
Bron: Nijmegen.nl

De verborgen wereld van Plein 1944 groot succes

07/09/2010

De expositie ‘De verborgen wereld van Plein 1944’ in het Huis van de Nijmeegse Geschiedenis in de Mariënburgkapel is een groot succes. Het aantal bezoekers aan het Huis van de Nijmeegse Geschiedenis is gestegen van gemiddeld zo’n 500 bezoekers per maand in de periode voorafgaand aan de expositie tot gemiddeld 2300 bezoekers in de maanden juli en augustus.

De sterke toename van het aantal bezoekers is ook te danken aan de verruiming van de openingstijden. Sinds 1 juli is het Huis van de Nijmeegse Geschiedenis ook geopend op zaterdagen en koopzondagen. De bezoekers, die vooral uit Nijmegen komen en hun bezoek combineren met winkelen, waarderen de tentoonstelling over het algemeen met ‘goed’ tot ‘zeer goed’. Vanwege het succes is besloten de expositie over Plein 1944 te verlengen tot en met 20 november 2010.

De expositie over Plein 1944 is ingericht ter gelegenheid van de herontwikkeling van het plein en het archeologisch onderzoek dat hieraan voorafgaat. Historische foto’s, oude films, kaartmateriaal, interviews en objecten geven een beeld gegeven van de plek voor en na het bombardement van februari 1944. Daarnaast is de voortgang van de opgravingen is te volgen. De tentoonstelling besluit met een kijkje in de toekomst, als het plan van de architecten Soeters en Van Eldonk is gerealiseerd.

Vanaf half december staat de expositie 'Mariken in Nimwegen' gepland. Deze expositie richt de schijnwerpers op middeleeuws Nijmegen, en heeft als vertrekpunt het verhaal van Mariken van Nimwegen.

Het Huis van de Nijmeegse Geschiedenis is geopend sinds oktober 2009. Het wil het publiek bewust maken van en enthousiasmeren voor de rijke geschiedenis van Nijmegen met een programma van presentaties en activiteiten. Daarnaast wil het wil een platform zijn voor historische initiatieven. Sinds begin mei is er bovendien een serviceshop van de VVV gevestigd.

Kopen in China, hoe?

Hier wordt allang geen trendy elektronica meer in de stad of bij Nederlandse websites gekocht. Véél te duur en oubollig.
Nee, beetje leuk inkopen doe je tegenwoordig rechtstreeks in China.
Want daar kost je nieuwe laptopaccu geen €110, maar €30. Inclusief verzendkosten...

We hadden al uitgezocht welke Chinese websites goed werken en hoe dat nu werkt met PayPal, BTW, invoer, douane, enz. En het blijkt eigenlijk reuze simpel te zijn. Geen Chinese taal nodig, allemaal in het Engels :-) En met de meeste kun je rechtstreeks zaken doen.

Zoek je meer zekerheid, gebruik dan Ebay.com met PayPal, dat geeft "koperbescherming", en je weet meteen wat andere kopers van een leverancier vinden.

Dus we dachten er over om daar een leuke blogbijdrage van te maken.
Maar dat hoeft niet meer, omdat ons onvolprezen lijfblad daar een prima artikel over heeft geschreven:

>-----------------------------------------------------------------<
Shoppen in China

Rubriek: Internet
Nummer: 6, 21-05-2010, Pagina: 20
Shoppen in China. Elektronica en computeraccessoires voor bodemprijzen Dankzij internet is de wereld één grote winkel. Als het gaat om goederen uit China zijn we toch wat terughoudend: krijg ik wel geleverd, verloopt de betaling veilig en wat is de kwaliteit van de bestelde goederen? Wij trekken de stoute schoenen aan en bestellen producten bij vijf Chinese internetwinkels. Wordt het goedkoop of duurkoop?
>-----------------------------------------------------------------<

Je kunt die die uitgave hier kopen.

Ben trouwens benieuwd wat voor advertenties Google hier nu naast gaat plaatsen, verwijzen ze naar de Chinese webshops?

De Chinese webshop zijn:
- Favordeals.com
- Tradestead.com
- Lightinthebox.com
- ChinaGrabber.com
- DealExtreme.com <--- onze hofleverancier.

09 september 2010

Oostenrijk: de Ahornbahn in Mayrhofen (Tirol), machinekamer (boven)

Toevallig verzeild geraakt in de machinekamer van de grootste kabelbaan van Oostenrijk: de Ahornbahn in Mayrhofen (Tirol).
Oorverdovend indrukwekkend.

Meer over de Ahornbahn: Wikipedia

Een kort filmpje in de gloednieuwe (2006) machinekamer in het bergstation: YouTube (full screen HD)

08 september 2010

Jean Tinguely en Niki De Saint Phalle

Close up: De Bonny en Clyde van de kunst: Tinguely en De Saint Phalle.
Hier te zien: Uitzending Gemist

Documentaire. Jean Tinguely en Niki de St. Phalle waren niet alleen collega-kunstenaars maar ook geliefden. Samen maakten ze de Strawinsky fontein in Parijs, waarbij Niki de kleurige sculpturen voor haar rekening nam en Jean de ingenieuze, bewegende mechanieken. Het kunstwerk is een perfect voorbeeld van een creatieve samenwerking die meer dan dertig jaar duurde. Jean Tinguely (1925) en Niki De St. Phalle (1929); een man en een vrouw, beiden kunstenaar. Hun liefdesrelatie begon in het Parijs van de jaren vijftig en zou duren tot aan het overlijden van Jean Tinguely in 1991. Tinguely en De St. Phalle groeiden in de tweede helft van de twintigste eeuw uit tot iconen van de moderne kunst. Hij met zijn kinetische kunstwerken, zij met haar felgekleurde, meer dan manshoge sculpturen van mensen, dieren en fantasiewezens. Ze hadden samen geen kinderen maar maakten overal ter wereld monumentale beeldhouwwerken, die De St. Phalle 'totems om mensen gelukkig te maken' noemde. De documentaire keert terug in de tijd om de intense en vruchtbare relatie tussen deze twee heel verschillende kunstenaars te verkennen. De exclusieve toegang tot persoonlijke en niet eerder gepubliceerde documenten en tekeningen, evenals de commentaren van vrienden en de kunstenaars zelf, leveren een unieke film op die inzicht geeft in het turbulente leven van Tinguely en De St. Phalle, een leven dat veel weg heeft van een kunstwerk.

Close up: De Cycloop - Het meesterwerk van Jean Tinguely.
Hier te zien: Uitzending Gemist
Franse (F) Documentaire uit 2005. Het meesterwerk van kunstenaar Jean Tinguely is misschien wel het enorme kunstwerk De Cycloop in een park net buiten Parijs. Het werk - dat maar liefst twintig jaar in de maak was - bestaat onder meer uit kronkelende metalen trapjes, fonteinen en smalle voetpaden. Tinguely maakte De Cycloop niet in zijn eentje: collega-kunstenaars Niki de St. Phalle, Eva Aeppli, Larry Rivers en Jean-Pierre Raynaud leverden artistieke bijdragen.

04 september 2010

Ondernemers en zzp’ers: btw panden ‘uitsmeren’ nu het nog kan

Bron: Accountant.nl, 19 augustus 2009.

Tekst:

Accon avm: Ondernemers en zzp’ers: btw ‘uitsmeren’ nu het nog kan.
19 augustus 2010 - Op 1 januari 2011 verdwijnt het btw-voordeel op woon/werkpanden voor ondernemers en zzp'ers. Ook lopende bouwprojecten worden hierdoor geraakt. Voor woon/werkpanden en vakantiewoningen in aanbouw is het van belang het pand zo snel mogelijk tot het ondernemingsvermogen te rekenen, de btw te claimen en het pand dit jaar nog in gebruik te nemen.

Voor zelfstandige ondernemers, oftewel natuurlijke personen, is het nog maar enkele maanden mogelijk om de btw 'uit te smeren' voor onroerende zaken die zowel privé als zakelijk worden gebruikt. Dit geldt bijvoorbeeld voor woon/werkpanden en vakantiehuizen die worden verhuurd.

René de Visser, directeur belastingadvies bij accountantskantoor Accon avm licht toe: "De afgetrokken btw voor het privé-deel wordt nu nog in tien jaar terugbetaald, wat een welkom financieringsvoordeel oplevert. In plaats hiervan wordt vanaf 1 januari 2011 aftrek van voorbelasting slechts toegestaan voor het deel dat het pand werkelijk wordt gebruikt voor zakelijke doeleinden. Het financieringsvoordeel vervalt hierdoor."

Als er later een wijziging plaats vindt in het gebruik, bijvoorbeeld in de verhouding zakelijk/privé, wordt hiermee rekening gehouden door middel van de herzieningsregeling voor onroerende zaken. Jaarlijks zal worden vastgesteld of het gebruik is gewijzigd. Daar staat tegenover dat geen btw meer wordt geheven over privé-gebruik.

Voor woon/werkpanden en vakantiewoningen waarop de btw volledig in aftrek is gebracht en die vóór 1 januari 2011 in gebruik worden genomen, blijft de huidige regeling van toepassing. De betreffende ondernemers behouden dus hun financieringsvoordeel. Voor lopende bouwprojecten waarbij de ingebruikname staat gepland na 1 januari 2011 lijkt het doek te vallen.

De Visser: "Het is voor woon/werkpanden en vakantiewoningen in aanbouw van belang het pand zo snel mogelijk tot het ondernemingsvermogen te rekenen, de btw te claimen en het pand dit jaar in gebruik te nemen. De financiële gevolgen voor ondernemers en zzp'ers kunnen van geval tot geval aanzienlijk verschillen, ook wanneer de verhouding zakelijk en privé-gebruik in de loop der jaren wisselt. De maatregel zal zeker ook gevolgen hebben voor de bouwnijverheid."

02 september 2010

Userfly, Web Usability testing, privacy en performance.

Onderwerp: Userfly.
Eerste reactie van Patrick, webdeveloper.

Erg leuk gemaakt, dat Userfly.
Drie punten die in me opkomen:


1. Zoals op de website van Userfly wordt gemeld is het niet alleen voor het testen, maar ook voor "real users". Maar het is vrij privacygevoelig allemaal. Dit moet duidelijk vermeld worden, ook in de privacyvoorwaarden;

2. Het is voor de (oplettende) gebruiker zichtbaar dat hij opgenomen wordt. In de statusbalk van de browser zie je om de paar seconden iets als "Reading data from userfly.com". Ik weet niet of alle gebruikers er blij mee zijn (ik zou het bijzonder vervelend vinden als al mijn ingevoerde (gevoelige!) data opgeslagen wordt op servers van derden en aan mijn IP gekoppeld wordt, bijvoorbeeld).

3. Hoewel het op moderne computers misschien nauwelijks te merken is, komt er veel javascript bij kijken. Userfly voegt listeners toe voor alle knoppen, alle toetsaanslagen e.d. en slaat die allemaal op, en opent verbindingen om de data weg te sturen (op basis van wat ik in het filmpje gezien heb, in ieder geval).

Je levert dus wel performance in. Hoe groot het effect is, zouden we zelf kunnen testen.

Dat neemt niet weg dat het een ontzettend handige tool is, en veel meer detail biedt dan bijvoorbeeld Google Analytics.